Profesionales y líderes de equipos que trabajen en cualquier industria o sector y estén interesados en mejorar continuamente los procesos, productos o servicios dentro de sus organizaciones. Esto podría incluir:

• Gerentes y supervisores de operaciones que buscan optimizar los procesos de producción o la cadena de suministro en sus empresas.

• Profesionales de calidad y control de calidad que deseen mejorar los estándares de calidad y eficiencia en sus organizaciones.

• Líderes de equipos de proyectos que buscan implementar prácticas demejora continua en el desarrollo de productos o la ejecución de proyectos.

• Consultores y facilitadores de cambio organizacional que deseen adquirir habilidades y herramientas para ayudar a las empresas a implementar planes de mejora continua de manera efectiva.

• Empleados en roles diversos que estén interesados en entender y aplicar conceptos de mejora continua para optimizar sus responsabilidades laborales y contribuir al crecimiento y éxito de la organización.

Que el participante mediante la implementación de ejercicios prácticos, análisis teóricos y dinámicas vivenciales, identifique las tareas de cada fase de un plan de mejora continua, conozca las técnicas y herramientas para identificar las causas de las deficiencias y logre detallar un plan de mejora continua.

1. INTRODUCCIÓN MEJORA CONTINUA

• Historia

• Método Taguchi

2. TIPOS DE MEJORA CONTINUA

• Tipos de mejora continua

• Proceso PHVA

3. ¿CÓMO ESTABLECER EL MÉTODO CIENTIFICO PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA?

• Como establecer un plan de mejora continua

• ISHIKAWA

4. ¿CÓMO IDENTIFICAR LAS ÁREAS DE MEJORA?

• Identificar áreas de mejora

5. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR UN PROCESO

• Estrategias para mejorar un proceso

• Procesos

6. VARIACIÓN

• Variación

• Mediana

7. SPC

• SPC

8. 5 S ́s

• 5 S ́s